تأثير غياب العدالة التفاعلية على الإنحراف الوظيفى دراسة تطبيقية على العاملين بالشرکة الشرقية " إيسترن کومبانى"

اولاً: باللغة العربیة

أ‌.       الکتب:

1. د. أحمد ماهر، السلوک التنظیمی: مدخل بناء المهارات، (الإسکندریة: الدار الجامعیة 2005م) . 
2. د. حمدى أبو الفتوح عطیه، منهجیة البحث العلمى : تطبیقاتها فى الدراسة التربویة والنفسیة، (القاهرة: دار النشر للجامعات، الطبعة الأولى، 1996م).

3. عادل محمد زاید، العدالة التنظیمیة المهمة القادمة لإدارة الموارد البشریة، (القاهرة: المنظمة العربیة للتمیة الإداریة 2006م.).
4. د. رجب حسنین محمد رفاعى، تحلیل العلاقة بین العدالة التنظیمیة ومستویات الصراع واسالیب إدارته " دراسة میدانیة"،(القاهرة : المنظمة العربیة للتنمیة الإداریة، 2009م).

ب. الدوریات:

1. راشد شبیب العجى وآخرون، العلاقة بین بعض المتغیرات الشخصیة وبین الإحساس بالعدالة التنظیمیة وآثرها على الشعور بالرضاء الوظیفى ــــ دراسة تطبیقیة على دولة الکویت، المجلة العلمیة للإقتصاد والتجارة، (جامعة عین شمس: کلیة التجارة العدد (2) 2000م).
2. د. زکى راتب غوشه، الإنحراف بالوظیفة العامة فى الإدارة العامة – أسبابه وسبل معالجته مجلة دراسات، (عمان: الجامعة الأردنیة، مجلد (10)، العدد (1)، 1983م).
3. د. محمد مصطفى الخشروم، دور عدالة التعاملات فى تخفیف ضغوط صراع الدور (دراسة تطبیقیة على عناصر التمریض فى مستشفى حلب الجامعى)، مجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادیة والقانونیة، ( المجلد (26)، العدد (2)  2010م).

جـ. مصادر أخرى:

1. بیانات مأخوذة من الإدارة العامة لتخطیط القوى العاملة والإحصاء بالشرکة الشرقیة "إیسترن کومبانى".

ثانیاً: باللغة الإنجلیزیة

1. Books :

1. Bies.R. J., &Moag. J. S., Interactional   justice:  Communication    criteria   for fairness, In B.  Sheppard   (Ed.), Research on negotiation in organizations, (Greenwich, CT: JAI Press.Vol. (1), 1986).
2. Bies. R.,"Interactional (In) Justice: The Sacred and the Profane", In J.Greenberg, & R. Cropanzano, "Advances in Organizational Justice", (Board of Trustees of the Leland Stanford Justice University, Stanford University Press, 2001).
3. Colquitt J., Greenberg. J ., & Zapata- C.Phelan, ''What is Organizational Justice? A Historical Overview’’, In Greenberg, J., Colquitt, J., Handbook of Organizational Justice". (Lawrence Erlbaum Associates- Inc. New Jersey, 2005).
4. Sekaran, U., & Bougie, B., Research methods for business: A skill bulding approach, (United Kingdom: John wiley and son Inc, 2010).

1. Periodicals :

1. Analoi, F., and Kakabadse, A., UnconventionalPractices at Work: Insight Analysis through Participation Observation, Journal of Managerial Psychology, (Vol. (7), Issue. (5), 1992).
2. Bies. R. J.,& Shapiro.D.L, Voice andjustification: Their influence   on procedural fairness judgments, Academy of Management Journal, (Vol. (31), No. (3),1988).
3. Chan. M. , Organizational Justice and Land Cases, International Journal of Organizational Analysis, (Vol.(8), No. (1), 2000).
4. Colquitt, J., "On the Dimensionality of Organizational Justice: A Construct Validation of A Measure ", Journal of Applied Psychology, (Vol. (86), No. (3), 2001).
5. Cremer.D., Procedural And Distributive Justice Effects Moderated By Organizational Identification. Journal of Managerial Psychology, (Vol.(20),No. (1), 2005).
6. Hollinger ,R., and  Clark , J.,Employee  deviance  a response  to  the perceived quality of the work experience, Work and Occupations,(Vol (9),No.(1), 1982).
7. Niehoff, B. P. & Moorman, R. H., Justice as Mediator of the Relationship Between Methods of Monitoring and Organizational citizenship Behavior, Academy of Management Journal,(Vol. (36), No. (3), 1993).
8. O'Leary-Kelly, GJiffin, A.M. R.W.and Glew, D.J., Organization-Motivated Aggression: A Research Framework, Academy of Management Review, (Vol. (21), No. (1), 1996).
9.  Robinson S.L., and Bennett, R.J., “A typology of deviant workplace behaviors: A multidimensional scaling”, Academy of Management Journal, (Vol. (38), No. (2), 1995).

10. Robinson S.L., and Bennett, R.J.,, Development of a measure of workplace deviance, Journal of appliyed psychology,(Vol.(85),No.(3),2000).

11. Warren, D.E., Constructive    and Destructive   Deviance   in Organizations, Academyof Management Review, (Vol. (28), No. (4), 2003).